Analiza finansowa jako praktyczne narzędzie kształtowania pożądanych procesów ekonomicznych w firmie i minimalizowania zagrożeń gospodarczych. Controlling finansowy w przedsiębiorstwie.

(zajęcia warsztatowe - 3 dni)

pobierz ofertę w formacie PDF                      

                                                                   Powrót do listy szkoleń >>

TERMIN: 24 ÷ 27 marzec 2009r.

Całkowity koszt szkolenia dla Państwa - 975,00 zł brutto

Przyjazd uczestników szkolenia w dniu 24 marca 2009r. w godzinach popołudniowych. Od godz. 18.00 ÷ 19.00 - kolacja. Rozpoczęcie szkolenia w dniu 25.03.2009r. o godz. 9.00.

Cena szkolenia obejmuje: zajęcia warsztatowe, indywidualne konsultacje, materiały szkoleniowe, zakwaterowanie w pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TV SAT oraz całodzienne wyżywienie (śniadanie, obiad, kolacja), imprezy integracyjne, przerwy kawowe i  certyfikat ukończenia szkolenia. Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 180 zł.

Lokalizacja: OW "WANTA", ul. Grunwaldzka 21, 34-500 Zakopane (centrum miasta - 10 min piechotą od "Krupówek"). W obiekcie internet radiowy – WiFi oraz bezpłatny parking.

Prowadzący:

Arkadiusz Szeląg - Biegły rewident (nr 10262). Wpisany na listę biegłych uprawnionych do badania sprawozdań finansowych. Prowadzi szkolenia obligatoryjne dla biegłych rewidentów. Prezes Zarządu Kancelarii Biegłych Rewidentów „Josef Welt” Sp. z o.o. Pełni funkcję członka Zarządu Głównego Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Współautor podręczników z rachunkowości finansowej dla głównych księgowych.

Po zajęciach zapraszamy Państwa na imprezy integracyjne (wliczone w cenę szkolenia):

I Dzień (25.03.2009r. - środa) - kolacja regionalna i zabawa z "Bajarzem" przy grzańcu i rytmach kapeli góralskiej.

II Dzień (26.03.2009r. - czwartek) - degustacja serów góralskich przy lampce wina.

W przypadku zainteresowania prosimy o pobranie karty zgłoszeniowej i harmonogramu szkolenia z naszej strony internetowej ( www.masterbiznes.pl ). Kartę zgłoszeniową i harmonogram szkolenia możemy wysłać także faxem lub e-mailem po uprzedniej prośbie telefonicznej.

Ilość miejsc ograniczona - decyduje data zgłoszenia

PROGRAM SZKOLENIA

I. Analiza sprawozdań finansowych.

1. Jak mierzyć kondycję finansową firmy w krótkim i długim okresie.
2. Budowa skutecznego systemu analiz finansowych jako narzędzia decyzyjnego w firmie.
3. Analiza źródeł informacji finansowej o przedsiębiorstwie:
   a) miejsca gromadzenia informacji,
   b) zapewnienie rzetelności informacji,
   c) zapewnienie dostępności informacji.
4. Budowa bilansu, rachunku wyników i rachunku przepływów pieniężnych, wpływ metod i zasad rachunkowości na zawartość  informacyjną sprawozdań finansowych – przykłady.

II. Analiza finansowa poszczególnych obszarów aktywności ekonomicznej firmy.

1. Jak są wykorzystane kapitały firmy - analiza efektywności wykorzystania majątku i kapitałów.
2. Dlaczego zarabiamy tak mało - analiza przychodów i kosztów oraz zysku i rentowności.
3. Sprzedawać drożej, czy więcej, kupić czy zlecić - dźwignia finansowa i operacyjna.
4. Wewnętrzny system alarmowy przedsiębiorstwa -analiza wskaźnikowa.
5. Analiza płynności finansowej w ujęciu statycznym i dynamicznym. Analiza wystarczalności gotówkowej.
6. Analiza sprawności działania firmy.
7. Analiza symptomów zagrożenia upadłością.
8. Modele piramidalne analizy wskaźnikowej.
9. Praktyczne wykorzystanie wyników analiz finansowych.
10.Najczęściej popełniane błędy w analizach finansowych. Mylne interpretacje.

III. Controlling finansowy w firmie.

1. Cele wdrożenia controllingu finansowego w firmie.
2. Controlling finansowy jako element systemu zarządzania:
   a) kontrola,
   b) ocena,
   c) usprawnienie.
3. System controllingu, a specyfika przedsiębiorstwa.
4. Zadania controllingu finansowego:
   a) informacje o kosztach i przychodach poszczególnych działów,
   b) zyskowność poszczególnych rodzajów działalności, 
   c) rentowność poszczególnych klientów,
   d) prezentacja kosztów i zysków w rozbiciu na projekty,
   e) dostarczanie wszystkich niezbędnych informacji finansowych na potrzeby bieżącej korekty odchyleń od stanów pożądanych (założonych w planie). 
                                                               Powrót do listy szkoleń >>